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【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(四)

发布时间:

2020-06-03


【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(四)

当别人一早起床学习

的时候,

也许你还在赖床;

当别人网上伏案工作的时候,

你也许在吃鸡或享受王者荣耀;

当别人承担常人不敢承担的风险,放弃安逸的时候,

你也许还在家里沙发上刷手机。

 

优秀、财富、美好生活,

是和自己之前的努力和勇敢程度成正比的!

当然也需要智慧和一些运气。

所以那些大部分对现实不满的声音,

有多少自醒过自己的过往,自己的努力,

是不是对得起这个时代,

羡慕嫉妒恨富几代,

不如自己努力做富一代。

 

赚大钱,

一靠坚持,

二靠大运气;

成为百年老店,

一靠独门秘籍,

二靠几代人的挚爱和坚持;

成为伟大企业,

一靠永不磨灭的创新能力,

二靠用商业文明改变人们生活方式的追求!‍

 

      史蒂夫·乔布斯还在高中的时候,就与一个比他大5岁的本校的毕业生斯蒂芬·沃兹尼亚克结识。沃兹尼亚克热衷于电子学和计算机,并因为他的杰出才能成为全学校的传奇人物。两人会经常用创造性的发明进行充满趣味的恶作剧,并在这些恶作剧中建立了两个人的合作关系的模板,即沃兹尼亚克,作为一个创造的天才发明有趣的东西,然后乔布斯不断想出新方法包装这些发明,并且推向市场获得利润。

      两人在乔布斯家的地下车库发明了供业余爱好者使用的需要组装的第Ⅰ代苹果计算机,并且创办了苹果公司,成功向一家电脑商店的店主保罗特·雷尔和乔布斯的朋友们各自出售了50台电脑,就这样开始了他的第1笔订单。此后,他整合其他的电脑关键元素,采用了沃兹尼亚克的电路板和操作软件,发明了第1台以整套设备的形式呈现给消费者的AppleⅡ。这一款电脑真正开创了个人电脑产业。

      此后苹果公司上市,乔布斯盗用了施乐Parc的图形用户界面发明了MAC,引发了家用电脑的革命。虽然这款电脑在刚发布时引发了热烈的反响。但是后来因为电脑运行缓慢,动力不足,销量急剧下滑,一落千丈。沃兹尼亚克在此时从苹果公司离职,苹果公司董事逼迫乔布斯从MAC团队退位。乔布斯不得不离开苹果重新创办NeXT计算机。期间他收购了动画电影制作部门,将电影艺术与科技结合,成立了皮克斯动画电影公司。在约翰·拉塞特的创意支持下,公司制作了《玩具总动员》等一系列取得巨大成功的动画电影,开创了数字影像的奇迹,变革了动画电影产业。

【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(四)

 

       在这11年间苹果公司的市场份额由最高的16%降到了4%,正在逐步走着下坡路。为了能让苹果起死回生,史蒂夫·乔布斯再次回归,以年薪一美元的价格担任临时CEO的职位。在1997年9月,乔布斯成为临时CEO之前的一个财政年度,苹果公司已经亏损了10.4亿美元。但是仅用了一年,他就扭转了这种亏损的局面。在1998年,实现了3.09亿美元的盈利。乔布斯创造新一代计算机iMac,又创办了苹果零售店,以及其个性和人性化的服务重新塑造了零售店品牌定义中的角色。

      此后,乔布斯一直致力于创新与创造发明。首先是用来管理计算机音乐的点唱机,iTunes,它改变了用户将音乐从CD 复制到计算机的习惯。接下来发明了iPad,这是一个被他称作“可以将1000首歌曲放到自己口袋里的便捷式音乐播放器”,它给苹果公司带来了巨大的销售利润,并使得苹果公司从一家技术性的计算机公司变成了世界极具创造价值的科技公司。乔布斯创办的iTunes商店改变了盗版横行的局面,给低迷的音乐产业重新注入活力;用iPhone将音乐、图片、视频、邮件功能,整合到移动电话上;采用多点触控技术和平板计算技术,发明创造了iPad,为电子书籍数字出版报纸杂志,提供了全新的平台。最后,这些被微软和谷歌看作失败的“端到端的整体封闭式设备”,实现了我们所有电子内容的无缝同步。

      苹果产品最重要的设计理念,就是简约至上。乔布斯喜欢为改变混乱烦躁而生的现代简约主义。他反复强调,苹果公司的产品一定是干净而简洁的,它的设计思想是极致的简约。不仅设计的产品应该简单,在实用性和操作性方面更应该一目了然,让人得心应手。他不止一次批评竞争对手的操作界面糟糕透了,而让他产生反感的很大一部分原因是因为竞争对手的产品太过复杂。他认为即使是天才,也只能摸索出其中的一半功能。乔布斯曾亲口说:"如果在复杂中有规律可循,你也可以让产品听从于你。简洁并不仅仅是视觉上的,也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或抹掉,而是要挖掘复杂性的深度。要想获得简洁,你就必须挖得足够深。

      乔布斯的第二个特点,就是他身上的控制力。这种控制力首先表现在他的管理思想上。史蒂夫·乔布斯身上有一种现实扭曲力场,所谓的现实扭曲力场,就是在乔布斯所在的地方,现实是以他的意志而存在的。它能够让身边的任何人,相信任何事情。他不屈的意志和倔强,能够让现实屈从于自己的意图和渴望。这种立场的根源在于乔布斯的内心深处有着常人无法动摇的信念和执着。他始终觉得他不应该被规则束缚,现实世界的一切秩序都与他无关。叛逆和固执的标签在他的心底,生根发芽。

【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(四)

      乔布斯的这种现实扭曲力场,可以让员工把本来不可能完成的任务变为可能。在1984年的Mac发布前一周,由于程序还存在一些毛病,工程师们申请将软件交付期限延缓两周。乔布斯用冷酷的语气告诉他们都很棒,“我们决不会推迟!这个东西你们已经做了好几个月了,再多两个星期也不会有很大差别。你们还是赶快把它做完,我会在一周后将你们的程序交付运行,上面会有你们的名字。”工程师们只得通宵熬夜继续完成。就这样,乔布斯用现实扭曲力场让队员完成了自认为无法完成的任务。

      这种控制力还表现在史蒂夫·乔布斯的产品上。在最初的电脑市场上,史蒂夫·乔布斯就表现了强烈的控制欲。他将硬件、软件和内容都整合在MAC系统,从而使得用户接触的设备和软件都在自己的掌控之中,不允许其他的外来软件商破坏这个封闭的、安全的系统。并且向与苹果相反,崇尚开放的、碎片化的windows系统宣战。后来在手机市场中,史蒂夫·乔布斯同样反对谷歌开放兼容的安卓系统,他反感可以把代码移植到多个操作系统中的编译器,认为这种跨平台的操作是平庸的,因为它们无法为用户的体验负责。且不说开放与封闭,谁对谁错,这种对产品的控制力在iCloud的实现过程中具备十足的优势。由于苹果的设备是一种封闭的空间,所以它有能力整合计算机和各种电子设备中的内容,实现一种无缝传播共享。

       乔布斯第三个理念则是他一生热衷的完美主义。史蒂夫·乔布斯,身上的理想主义与完美主义深受养父保罗的影响。保罗是一名机械师,他常常教导史蒂夫乔布斯制作修理好机械的背面非常重要,即使这些地方人们经常看不到。信奉完美主义,让他吃遍了苦头。他会因为送到展会的电脑包装盒上有小小的污点而大为恼火,让为数不多的员工,把这些污点打磨掉;也会以普通计算机外壳3倍的价格,打造自己喜欢的半透明塑料计算机外壳;他会因为不满意MAC窗口顶端的标题栏的图形,而让团队做出20种不同的风格;在创办NeXT时,乔布斯为了制造绝对完美的立方体,他使用价格高达65万美元的模具,哪怕模具在计算机的机箱底盘留下细纹,他也会毅然飞往芝加哥让工人重铸,直至完美;在建造零售店时,乔布斯坚持采用灰蓝色的锡耶纳沙石 并对色彩和完整度十分挑剔,设计师不得不千挑万选,切割成大小合适的石块,并且做好标记以确定相邻的石块……对于产品设计的过度关注,让他前期在计算机领域不断失败,但是正是他对完美主义孜孜不倦地追求,才有了苹果一代又一代个性而又人性化的、注重用户体验的、富有情怀的产品。

【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(四)

     在家人朋友和竞争对手的眼中,史蒂夫·乔布斯是一个什么样的人?

     乔布斯的生父在23岁时生下了他,可是直接将他送给别人领养,尽管乔布斯嘴上说并没有痛恨生父,但在周围的人的口中,却印证了此事给他留下了极大的创伤。更为讽刺的是,他在23岁时与克里斯安·布伦南生下了第一个女儿莉萨,他始终不肯承认这是他的孩子,并把她和克里斯安抛弃,直至闹上法庭,他才承担起一个父亲的责任。乔布斯口中他真正爱的第一个人是一位柔美的金发女子,她的名字叫蒂娜·莱德斯。她来自一个问题家庭,两个人都在童年受过伤害,他们充满激情并且相互理解。但是因为乔布斯踌躇满志,他强烈的事业心与莱德斯渴望安稳的愿望相抵触,导致两人的恋情断断续续持续了五年最终没有修成正果。虽然后来他们分道扬镳,但是一直保持着精神的交流。蒂娜·德莱斯深深爱着乔布斯,但是她坦言,爱上如此以自我为中心的人,那种感觉像在地狱,不愿任何人去体验。

      乔布斯最终与劳伦·鲍威尔结婚,她是一个善解人意、坚韧并且富有同理心的人,这与常常自私冲动的乔布斯得以互补。劳伦·鲍威尔对乔布斯的评价是,他和所有具有天分的人一样,不能每个方面都做到优秀;他没有社交风度,也不会同情别人,但是他关注的是为人类的进步做贡献。

        比尔·盖茨是乔布斯的老对头。他们都为计算机的发展做出了卓越的贡献,但是在个性方面有着天壤之别。比尔·盖茨懂得计算机编程,它具有强烈的逻辑思维能力和原则性,而乔布斯则浪漫、富于幻想。两人相识于Mac的开发合作,当时乔布斯前去拜访比尔·盖茨想让微软为即将推出的Mac编写更多的程序。商业理念的不同以及个性上的迥异让他们在今后三十多年的相处中麻烦不断,经常在媒体上相互攻击、贬低、辱骂,在乔布斯重病期间,比尔·盖茨前去探望,发出了他对乔布斯的认同:“我曾相信那种开放的、横向的模式会成功。但是你证明了一体化、垂直的模式同样也可以很出色。”【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(四)

      归纳乔布斯的一生:第一,乔布斯从地下车库起家,创立了全球最具创新性和价值力的科技公司。其间他被驱逐离开苹果,又在瓶颈时期重返公司担任临时CEO,让苹果公司起死回生。他发明创造了一系列电子产品,足以变革动画电影产业、音乐产业和新闻出版业。第二,乔布斯致力于创造伟大的产品而不是赚取利润,他身上简约之上、极强的控制力和完美主义等特质驱使他创造了具有人文情怀和灵魂的作品。第三,在别人的口中,他的优点和缺点十分明晰。他不会考虑别人的感受,甚至自私冷漠,尖酸刻薄,但是却一直专注于用户的体验。他始终站在人文艺术与科学的交叉点,聪明理性和浪漫感性,将同一个作品贬低到尘埃里变成称赞它简直不要太奇妙或许不会超过两天,就是这些矛盾的碰撞造就了这个令人既喜欢又讨厌的天才。

       如果你像乔布斯一样有天赋,相信勤勉会让你的天赋更加完美;

如果你没有乔布斯的天赋,相信勤勉会弥补你的缺失。

乔布斯创业的故事说明创新精神才是推动人类前进的巨大动能!

 

每一个繁花似锦,

都是经历了暗涛汹涌;

每一个鲜艳夺目,

都是经历了风雨无阻;

每一个风光无限,

都是经历了黯然伤神。

所有的一切,

只有经历过和见证过的人,

才更懂得背后的力量!

疫情期间,

牧翔药业有这样一群人,

在疫情防控紧要关头,

他们心系客户、养户,

舍小家,顾大家,

克服重重困难,想客户所想,急养户所急!

有的大年初一奔赴市场一线,为养户排忧解难;

有的放弃节假日,始终坚守岗位;

有的第一时间积极做好复工复产,保证市场供应!

 

他们用无畏彰显奉献和利他,

他们用行动书写使命和担当,

他们是令人敬仰的“逆行者”,

他们是牧翔战“疫”的先锋,

 

向最美的他们致敬!!

【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(四)

创新与发展往往需要披荆斩棘的精神,看看勇敢牧翔人的故事,虽没有那么伟大但却感人至深:

严加义   华中销售公司客服经理‍
先锋事迹
腊月二十七才从市场返家,新冠肺炎爆发后,得知客户处工作缺少人手,大年初一早晨毅然告别家人,踏上去往湖南的火车。下火车后,由于道路封闭,班车取消,自己想办法租车辗转三个市,最终在当天夜里十二点到达客户处。正月初二便投入到紧张工作中。春节期间连续工作,没有休息一天。在危机中,用实际行动,践行了客户至上的服务理念,彰显了牧翔人迎难而上、拼搏忘我的职业精神。
 
代贺永   华南销售公司客服经理‍
先锋事迹
面对严峻疫情,他主动请缨,留在市场,始终和客户、养户奋战在一起。疫情期间,主动帮客户值班,做好客户处的防控工作;为疫区的养户开展线上问诊,急客户之所急,想养户之所想,做客户养户的贴心人。 ‍
 
刘盼   幸福公社运营经理‍
先锋事迹
临近年末养户备货,刘盼工作到腊月二十九才返回家中。新冠肺炎的爆发,东光分社技术人员被隔离老家,无法返工,大年初三,刘盼义无反顾的回到市场,和分社董事长吴海圆并肩战斗在养殖一线。面对客户豆粕缺货严重,他想尽办法帮助客户倒货,保证客户不断货,用实际行动践行牧翔幸福公社的使命和担当。 
 
李涛   幸福公社运营经理‍
先锋事迹
腊月三十,将所有工作安排妥当后,他才从阜阳分社赶回几百公里以外的老家。疫情袭来,在家仅待了一天的他,心中放不下分社的工作,大年初二,顶着雨雪又赶到阜阳分社,投入紧张工作。正月初三晚,他又驱车将周口的4位骨干防疫人员接回分社,共同战斗,为养户提供贴心服务,确保了分社的正常运营。
 
唐永辉 幸福公社运营经理‍
先锋事迹
腊月二十参加完公司年会,他立即驱车赶往洪洞分社,投入到分社的运营工作中,和徐焱谦董事长一道,帮助养殖户解决一系列问题。所有工作安排妥当之后,直到腊月二十六下午才驱车回郑,彰显了牧翔员工甘于奉献的职业精神。
 
韩金玲  禽药市场部市场专员‍
先锋事迹
腊月二十一,年会后第一天,来不及休假,出差到广州三水,深入养鹅一线,投入到产品中试实验工作。新冠疫情到来,依然坚持岗位,出色完成各项实验,直到正月初一才返回郑州,用实际行动诠释着爱岗敬业的牧翔精神。 ‍
辛柱  泰山销售公司客服经理‍
先锋事迹
春节疫情爆发,全国各地进入防控隔离状态,他毫不犹豫,以最快速度办理好疫情期间的相关证件,历经周折返回市场。由于农村道路封闭,机动车不法通过,他骑电动车甚至步行数公里为养户送货,急养户所急,为养户提供周到服务,为公司赢得赞誉。
 
牛留发  泰山销售公司客服经理‍
先锋事迹
他在得知客户因疫情管控无法为养户及时提供服务后,为减轻客户面临的压力,第一时间到达市场,同客户一起,克服交通阻断带来的不便,骑车甚至步行深入养殖一线,为养户解决难题,帮助养户排忧解难,彰显了牧翔人的责任担当和利他精神。 ‍
 
孙国增  厂区后勤管理部电工‍
先锋事迹
面对新冠肺炎防控给企业复工带来的压力,他主动与政府对接,第一时间提出复工申请,每天多次往返厂区与办事处,整理、报送复工材料,为厂区复工、满足市场供应做出贡献。复工以后,兼顾物流装车发货,在厂区门口检疫点坚持为员工量体温、消毒,每天冲锋在疫情防控第一线。
 
刘圣强  研发中心实验员‍
先锋事迹
疫情期间,他克服防控带来的困难,连续三次第一时间赶往厂区,满足客户特征性病例需求,准备好相应的研发试验品并及时寄往客户处,协助客户解决临床问题,并对产品的临床效果进行验证。同时,协助厂区同事整理复工申请相关材料,寻找防疫物资货源,推动厂区第一时间复工。  ‍
 
王永强  厂区后勤管理部商务专员‍
先锋事迹
为保证疫情期间客户对产品需求,他每天打100多个电话,联系30多家物流公司,获取最新的物流信息。他统筹资源,组建“应急发货专车拼车群”,每天及时通报最新消息,为公司产品的市场供应做出贡献。
【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(四)

    用创新,用商业文明,改变人们的生活方式。在家禽企业落地的一个典范,首推牧翔蛋鸡幸福公社!看看中国家禽界第一期刊《中国禽业导刊》的报道:

      在消费升级的背景下实施乡村振兴战略,培育新型产业经营主体是关键。牧翔药业在家禽领域服务25年,与蛋鸡产业有着深度合作,先后创新举办“黄埔军校”、“鸡蛋品牌导航班”等增值蛋鸡产业的系列活动,在业界引起很大反响和赞誉。2018年,牧翔药业面向未来,又开创性地提出建设“蛋鸡幸福公社”这一合作共创专业综合服务平台,本着共生共赢、共享发展成果和机会的原则,构筑蛋鸡养殖、加工、销售、技术支撑、品牌培育与管理、金融服务一体化生态发展格局,用千人智慧的光芒引领“蛋鸡幸福公社”拓路前行,致力于打造“千人牧业命运共同体”,提升行业价值,让蛋鸡养殖成为令人尊敬、有奔头的幸福产业,担当起为国人提供健康营养食品的伟大使命。

      分工协同的新时代,市场的竞争已不再是单个主体的竞争,而是整个产业链的竟争,竟争策略联盟化是世界发展的大趋势。未来的产业竞争将依靠联盟竞争,现代产业化联合体是未来农业发展趋势,蛋鸡综合联盟是养户与现代产业衔接的有效途径:专业分工,优势互补,让蛋鸡产业链更稳固,品质更可控,收益更增值。

      生产者期待高效率,以科技创新追求绿色低成本,消费者却更关注食品安全、健康和美味。

      共创是产业链创新发展的新思维,亦即生产者与供应商、经销商和消费者链接起来共同创造,共享产业价值。

 

幸福公社的几大优势:
第一条就是预防诊断优势。单打独斗凭经验的时代已经过去,极成碰撞只能靠多个智慧人参与的平台。牧翔蛋鸡幸福公社有一百多个专家和实战掌门人高手,相互碰撞,碰撞出养殖小绝招几十个,碰撞出治病新方法,给家禽养殖业带去了无量的智慧。
 
牧翔蛋鸡幸福公社同时也是个集采碰撞平台。在这个平台上相关的各个企业展示自己的精品。拼质量、拼服务、拼价格。
 
总而言之,用三亿只生态蛋鸡,造福中国人,牧翔蛋鸡幸福公社平台空间一直在探索⋯⋯【牧翔智慧】勇做商业文明的探索者(四)
人类社会发展史,实际上是一部创新史。如果没有生产工具的产生,人类至今仍然过着茹毛饮血的生活;如果没有冶铁技术的改进,人类可能还在农业文明时代徘徊;如果没有第一台蒸汽机的发明,工业时代只能是空谈;如果没有计算机和 internet的产生,人类就不可能进入信息时代。
 
在中国,灿烂的古代文明尤其是四大发明曾为世界作出了巨大贡献。所以当你再听到“不可能”时,也应该想到或许这种思想是常规思维下的结论。
 
有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;
苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
 
一片茶叶,百样人生,
一杯茶水,一个世界。
茶芬芳而甘醇,
有人独爱特殊的茶韵,
而有人却独爱品茶之趣
 
在途中拼搏的我辈人生,
最应视喝茶为生智慧的法门。
喝茶静心,静能生慧,
牧翔人品茶,
品出了静心
品出了智慧,
品出了用三亿只生态蛋鸡幸福中国人,
品出了千人命运共同体,
从而一发不可收拾,
碰撞出百年千家禽业幸福家族的伟大梦想.
一杯茶暖的是身;
两杯茶暖的是心。
一杯子,一辈子,
鹰击长空,
风雨中,

 

莫稍停!